中共南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司委員會(huì)

關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2021年4月27日至6月12日，市委第一巡察組對(duì)南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司黨委進(jìn)行了巡察,9月4日反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、整改工作組織情況

（一）提高政治站位。巡察反饋后，集團(tuán)及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)，專題學(xué)習(xí)貫徹巡察反饋會(huì)議精神，動(dòng)員、部署巡察整改工作，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。集團(tuán)黨委召開(kāi)專題民主生活會(huì)，圍繞巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真查擺、反躬自省，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)推動(dòng)巡察整改出成效。

（二）壓實(shí)整改責(zé)任。成立由集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)綜合辦公室，負(fù)責(zé)巡察整改的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照責(zé)任分工定期推進(jìn)分管條口整改落實(shí)，切實(shí)扛起黨委主體責(zé)任、壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。

（三）扎實(shí)推進(jìn)整改。集團(tuán)黨委多次召開(kāi)調(diào)度會(huì)專題研究巡察反饋問(wèn)題，結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，制定整改工作方案和整改清單，明確整改工作時(shí)間表、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和工作目標(biāo)，分類建立整改工作臺(tái)賬，確保整改工作任務(wù)落實(shí)不打折扣。

二、整改落實(shí)情況

1．關(guān)于“推進(jìn)數(shù)據(jù)底座項(xiàng)目攻堅(jiān)克難辦法不多”問(wèn)題的整改

一是結(jié)合“我的南京”APP已形成的數(shù)據(jù)沉淀，經(jīng)過(guò)多次討論，初步形成制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的方案。二是充分調(diào)研論證，確保與有關(guān)單位在建項(xiàng)目不沖突、合作項(xiàng)目明責(zé)任、后續(xù)實(shí)施項(xiàng)目有參考。對(duì)2021年度實(shí)施的5個(gè)政務(wù)信息化項(xiàng)目，做好數(shù)據(jù)資源歸集和治理。與相關(guān)數(shù)據(jù)管理部門(mén)溝通，共同開(kāi)展好全市政務(wù)數(shù)據(jù)普查，及時(shí)完善數(shù)據(jù)底座方案。三是以“數(shù)據(jù)可用不可見(jiàn)、應(yīng)用可控可計(jì)量”等方式搭建我市政務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，與政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，在依法合規(guī)的前提下，積極開(kāi)展政務(wù)數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)。

2．關(guān)于“數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)建設(shè)統(tǒng)籌謀劃能力不足”問(wèn)題的整改

一是持續(xù)開(kāi)展行業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整優(yōu)化交易市場(chǎng)組建方案。二是與業(yè)務(wù)部門(mén)保持溝通，持續(xù)爭(zhēng)取交易場(chǎng)所資質(zhì)。三是積極走訪交流，加快明確組建數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)的具體實(shí)施路徑。

3．關(guān)于“政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程緩慢”問(wèn)題的整改

成功申請(qǐng)獲得5個(gè)政務(wù)信息化項(xiàng)目，目前項(xiàng)目正在建設(shè)中。同時(shí)，梳理2022年政務(wù)信息化項(xiàng)目，從中精選出能形成數(shù)據(jù)資源沉淀、全面提升集團(tuán)能力的項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目的合作和建設(shè)。

4．關(guān)于“貫徹落實(shí)市屬集團(tuán)企業(yè)推行契約化和職業(yè)經(jīng)理人等國(guó)企改革要求不夠有力”問(wèn)題的整改

一是按照職能部門(mén)要求，開(kāi)展制度編制工作，制定集團(tuán)任期制和契約化、職業(yè)經(jīng)理人管理辦法、改革方案、責(zé)任書(shū)。二是開(kāi)展三家子公司摸排工作，確定實(shí)施任期制和契約化、職業(yè)經(jīng)理人改革人選，簽訂年度責(zé)任狀。三是將子公司董事會(huì)與經(jīng)理層簽訂聘用協(xié)議、責(zé)任書(shū)情況，及時(shí)上報(bào)相關(guān)職能部門(mén)。

5．關(guān)于“‘我的南京’APP提速增效不夠有力，提升成效不夠明顯”問(wèn)題的整改

一是制定上線和運(yùn)維的流程管理機(jī)制，在日常工作中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，做好質(zhì)量把控。二是穩(wěn)步推進(jìn)異常應(yīng)用和失效應(yīng)用的排查工作，對(duì)第三方應(yīng)用的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取外部單位支持。三是完成22項(xiàng)應(yīng)用、云創(chuàng)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫(kù)遷移工作。建立突發(fā)問(wèn)題響應(yīng)機(jī)制、緊急情況應(yīng)急機(jī)制、客服團(tuán)隊(duì)反饋辦結(jié)率考核機(jī)制。優(yōu)化群眾共性反饋問(wèn)題，有效降低負(fù)面反饋率。四是上線惠民就醫(yī)信用支付，已接入市紅十字醫(yī)院，后期將推進(jìn)接入更多醫(yī)院。五是驗(yàn)證“我的南京”APP建鄴“秒觸發(fā)”政策服務(wù)系統(tǒng)已上線功能，確保上線功能平穩(wěn)運(yùn)行。開(kāi)展系統(tǒng)操作線下培訓(xùn)。持續(xù)跟蹤政策信息的更新完善，落實(shí)建立掃描機(jī)制，確保系統(tǒng)穩(wěn)定實(shí)用高效。

6．關(guān)于“組織架構(gòu)和管理制度不完善”問(wèn)題的整改

一是計(jì)劃開(kāi)展集團(tuán)監(jiān)事選聘工作。二是督促推動(dòng)合同管理、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)控管理等現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理制度的制定工作，建立招投標(biāo)管理制度。三是督促相關(guān)子公司制定完善議事決策機(jī)制，已建立多項(xiàng)人力資源類制度。

7．關(guān)于“議事決策制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格”問(wèn)題的整改

績(jī)效管理制度通過(guò)集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)、員工大會(huì)的審議和通過(guò)，嚴(yán)格按照制度開(kāi)展績(jī)效考核工作。集團(tuán)綜合辦公室明確專人負(fù)責(zé)黨委會(huì)、董事會(huì)、專題會(huì)會(huì)議記錄，分類做好整理和存檔工作。

8．關(guān)于“資金管理計(jì)劃性不強(qiáng)”問(wèn)題的整改

黨委會(huì)研究通過(guò)金融投資、資金使用計(jì)劃，修訂財(cái)務(wù)管理制度。通過(guò)制度完善資金使用計(jì)劃和資金使用審批流程，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。根據(jù)年度全面預(yù)算初排情況編制2022年度資金計(jì)劃。

9．關(guān)于“數(shù)據(jù)安全底線思維樹(shù)的不牢”問(wèn)題的整改

建立節(jié)假日值班制度，保障集團(tuán)值班電話節(jié)假日暢通。制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，保障集團(tuán)各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)展數(shù)據(jù)安全部門(mén)人員招聘，進(jìn)一步充實(shí)安全隊(duì)伍力量。

10．關(guān)于“財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格”問(wèn)題的整改

嚴(yán)格管控現(xiàn)金使用范圍，明確管理具體細(xì)則，完善集團(tuán)采購(gòu)管理制度，按規(guī)定流程進(jìn)行審核。開(kāi)展階段性風(fēng)險(xiǎn)排查和專項(xiàng)性治理行動(dòng)，以重點(diǎn)問(wèn)題為抓手，形成財(cái)經(jīng)紀(jì)律保障長(zhǎng)效機(jī)制。

11．關(guān)于“主體責(zé)任履行不到位”問(wèn)題的整改

一是制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任清單，完成關(guān)于全國(guó)全省全市國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”自查報(bào)告，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)部署落地落實(shí)。二是制定黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月做好中心組專題學(xué)習(xí)。三是充實(shí)紀(jì)檢力量，招聘紀(jì)檢監(jiān)察崗位專職人員，組織參加紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)、內(nèi)部監(jiān)督等專題培訓(xùn)，提升專業(yè)技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，提高專業(yè)知識(shí)，為紀(jì)檢監(jiān)督工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

12．關(guān)于“‘一崗雙責(zé)’落實(shí)不到位”問(wèn)題的整改

一是制定大數(shù)據(jù)集團(tuán)黨風(fēng)廉政談話制度并嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)新提拔干部開(kāi)展廉政談話。二是制定大數(shù)據(jù)集團(tuán)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施，開(kāi)展黨風(fēng)廉政專題教育，組織觀看警示教育片，增強(qiáng)員工自律意識(shí)，提升拒腐防變的思想自覺(jué)。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。

13．關(guān)于“獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用未有效發(fā)揮”問(wèn)題的整改

一是借鑒其他市屬集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，考慮集團(tuán)自身行業(yè)特點(diǎn)，制定績(jī)效考評(píng)制度。二是按照年度綜合業(yè)績(jī)考核要求，開(kāi)展綜合業(yè)績(jī)目標(biāo)分解工作，確保考核指標(biāo)落到部門(mén)、考核任務(wù)責(zé)任到人。三是按照績(jī)效考評(píng)制度要求，開(kāi)展季度考核工作，嚴(yán)格根據(jù)各部門(mén)季度工作完成情況和個(gè)人工作成績(jī)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工季度績(jī)效工資掛鉤。

14．關(guān)于“黨建工作責(zé)任制落實(shí)有偏差”問(wèn)題的整改

進(jìn)一步完善集團(tuán)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單，謀劃2022年黨建工作重點(diǎn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市屬企業(yè)黨建工作責(zé)任制要求，開(kāi)展黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議。

15．關(guān)于“基層組織建設(shè)有薄弱環(huán)節(jié)”問(wèn)題的整改

一是制定《南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》，指導(dǎo)子公司建立黨支部，做好年度黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議等工作。二是加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，就成立條件、人員情況、相關(guān)程序等進(jìn)行梳理，按要求進(jìn)行報(bào)批。

16．關(guān)于“戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分”問(wèn)題的整改

一是嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度，召開(kāi)黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)，會(huì)前做好集中學(xué)習(xí)、談心談話等工作，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活會(huì)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，實(shí)行月匯報(bào)、季檢查、年考核，強(qiáng)化對(duì)支部和黨員的日常教育管理。

17．關(guān)于“未按時(shí)足額繳納黨費(fèi)”問(wèn)題的整改

對(duì)集團(tuán)黨員黨費(fèi)繳納金額進(jìn)行重新測(cè)算，嚴(yán)格按照黨章有關(guān)規(guī)定，按月繳納黨費(fèi)，做好黨費(fèi)繳納臺(tái)賬。

三、下一步全面推進(jìn)整改計(jì)劃

集團(tuán)黨委將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以更加鮮明的態(tài)度不折不扣做好巡察整改工作。歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。電話：025-83563495；地址：江寧區(qū)智匯路300號(hào)A座5樓；電子郵箱：Nanjingbigdata@163.com。

中共南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2022年2月14日